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Agile Prozessorganisation

Eine agile Organisation von Prozessen in der IT und der Produktion ist zum entscheidenen Wettbewerbsfaktor von mittelständischen Unternehmen (KMUs) und großen Konzern geworden.

Agile Innovationsprozesse und Kostenfuehrerschaft durch Digitalisierung

Innovations- und Kostenführerschaft in Entwicklung, Produktion und Vermarktung sind dauerhaft nur durch prozessorientierte Organisation und konsequente Digitalisierung möglich.

Die Verbindung agiler Organisationsformen und eine smarte Nutzung von  Informationstechnik sind hierbei die Schlüsselfaktoren für die Kosteneffizienz und maximale Serviceorientierung zum Kunden.

Digitale Transformationsprozesse sind fuer alle Unternehmen unverzichtbar

Globale Mitbewerber und starken Wettbewerb prägen inzwischen jedes Marktsegment. Somit wird Wettbewerbsüberlegenheit nicht nur durch Produktinnovations- und Kostenführerschaft sondern auch auf Basis einer agilen und damit flexiblen auf Kunden ausgerichteten Unternehmensorganisation unverzichtbar.

KMUs und auch kleine wie große Unternehmen müssen hierbei ihren Fokus auf den digitale Transformationsprozesse richten.

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Warum Unternehmen an Agilitaet scheitern

Welche Gründe lassen Organisationen bei der Etablierung agiler Arbeitsmodelle scheitern? Wie agil ist ihre Organisation? Wir zeigen, wie Sie vorgehen um das zu ändern und zu einer agilen Organisation wechseln.

Von |2023-01-04T16:06:50+01:0017. Dezember 2022|Digitale Transformation, Digitalisierung|0 Kommentare

Digitale Transformation – Fuer kleine und mittelstaendische Unternehmen eine Existenzfrage

Digitale Transformation - Fuer kleine und mittelstaendische Unternehmen (KMUs) eine Existenzfrage. Für den wirtschaftlichen Erfolg sind digitale Technologien existenziell. Im Fokus stehen dabei oft neue Geschäftsmodelle und digitale Services um Bestandskunden zu binden oder neue Kunden zu gewinnen.

Von |2023-01-04T16:06:09+01:0011. Dezember 2022|Digitale Transformation, Digitalisierung|0 Kommentare
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